一个公司要想在经营业绩方面获得突破性发展，并且持续倍增，人是其中至关重要的因素。企业只有依靠人才智力因素的创新与变革，依靠科技进步，进行有计划的人才资源开发，把人的智慧能力作为一种巨大的资源进行挖掘和利用，才能做到与时俱进、经济腾飞
EMBA总裁研修班，管理培训专家蔡毅臣老师将带来《决策者的人力资源管理》一课，结合大量企业实际案例的讨论和解读，针对企业高层在人力资源管理过程中最现实的问题，从六个方面为领导者提出行之有效的解决方案和工具。即：
1、决策者的人力资源管理认知与人力资源规划
2、如何选人，培育人才梯队，组织基业长青
3、培训与开发，人力资源管理的授权辅导
4、人力资源管理过程中的计划、目标与绩效管理
5、用人：人力资源管理的制度化建设与权变分析
6、理解人性，建立有效的人力资源激励机制

风起于青萍之位，现代绝大对数的人早已习惯了互联网的生活方式，现代经济依然完全与数字经济配合着，风起了，雨来了，风依旧大风呼啸着。